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圣象衣柜由大亚圣象集团生产,所有板材均为原厂,大亚圣象核心技术制造,带蓝光双防伪,环保等级F4星,更适用于儿童房。圣 象大家居售前咨询,衣柜、橱柜、地板、木门、全屋定制。

圣象集团是大亚科技的全资子司,2016年“中国500较具价值品牌”榜显示,“圣象”品牌价值已达235.92亿元(143位),而作为国内地板行业的龙头企业,圣象在中国拥有近3000家统一授权、统一形象专卖店,“圣象”品牌已成为大亚较核心、较具价值的无形资产。

此次榜单中,中国工商银行,腾讯、华为位列前三。另外,进入榜单的家居企业依然不少,如东鹏、马可波罗、圣象等等。

圣象三大战略协同发展

第一、绿色产业链战略


由“健康品质硬实力+设计服务软实力”组成的圣象绿色产业链战略,不仅将根植于产业链每个细节的可持续发展理念,纵向贯通于产业链上下游,形成全程品质自控体系的硬实力;更应时代之需,整合多方资源构建一个满足主流审美需求和增值服务的软实力平台;倾力打造的圣象设计平台,将专业人士与普通消费者意见相融合,让产品实用性和艺术性达到新的高度。圣象的绿色产业链是在上游资源下游服务的大环保和健康、绿色品质的小环保之间找到的一个平衡的商业模式。


第二、国际化战略


自2005年部署国际化战略起,先后与美国、德国、韩国、香港、加拿大等国际企业开展战略合作,依托全球战略合作伙伴间接打通欧洲、美洲的优质林木资源通道。不仅引进国际化品牌与之合作,更直接组建国外团队进行直营公司管理,收购国外零售公司使之成为圣象渠道的一部分,真正做到了走出去。圣象已经展开横向全球一体化产业链的布局,实现产业链和品牌在海外市场的双重延伸,并为实现“国际受人尊敬的木业品牌”的企业愿景打下坚实的基础。


第三、大家居战略


2014年,圣象正式启动圣象大家居战略。圣象大家居战略是以木业作为战略核心,围绕地板核心品类,加快其它木业品类的发展,打造木业家居领导品牌。以标准化的集成模式综合品质、生产、环保、设计、服务、体验为一体打造大家居的硬实力,将产品类别由原先的单一地板延伸至标准门、衣柜、整体厨房、家具等多类别家居产品。通过全方位的系统提升,切实建立“圣象,不只是家居”的消费者认知,让品牌更具价值,让家居事业腾飞。


企业通过创立市场良好品牌形象, 提升产品知名度, 并以知名度来开拓市场,吸引顾客, 扩大市场占有率, 取得丰厚利润回报,培养忠诚品牌消费者,毫不夸张的说,品牌战略就是现代企业市场营销的核心,身处现代企业大漩涡中,积极发挥品牌市场影响力,给予消费者以物质和精神的享受,这将关系到企业的今天和明天。